Санаторий как бизнес

Содержание
  1. Какой курортный бизнес организовать для отдыхающих с небольшими вложениями?
  2. Продажа сувенирной продукции
  3. Аренда пляжного инвентаря: шезлонгов, зонтиков и прочего
  4. Продажа мороженого, смузи, натуральных соков
  5. Организация недорогих аттракционов: тира, батута и прочего
  6. Плетение косичек, нанесение татуировок
  7. Оказание массажных, медицинских услуг
  8. Торговля фаст-фудом, сладкой ватой, попкорном и прочим
  9. Продажа разливного вина, пива, газированных напитков, кваса
  10. Организация профессиональной фото и видео съемки
  11. Продажа билетов на концерты, выставки, экскурсии
  12. Организация экскурсий, мероприятий
  13. Сдача в аренду жилья
  14. Как открыть санаторий
  15. На все руки мастер
  16. Поймать волну
  17. Далекие горизонты
  18. Открытие пансионата: бизнес план
  19. Привлекательность пансионатов для частного бизнеса
  20. Ситуация на рынке
  21. Персонал
  22. Месторасположение пансионата
  23. Основные затраты при открытии пансионата
  24. Финансовые риски
  25. Окупаемость бизнеса в нише пансионатов
  26. Как открыть санаторий с нуля: пошаговый бизнес план
  27. Финансовый план санатория
  28. Маркетинговый план: как привлечь в санаторий клиентов
  29. Регистрация и оформление: какие документы нужны для открытия санатория
  30. Оборудование для санатория
  31. Персонал для санатория
  32. Как обойти конкурентов: фишки бизнеса
  33. Санатории на юге
  34. Санатории на минеральных источниках
  35. Санатории в Подмосковье
  36. С кем выгоднее работать: частный клиент или корпорации?

Какой курортный бизнес организовать для отдыхающих с небольшими вложениями?

Санаторий как бизнес

Летняя пора – наиболее благоприятное время для организации бизнеса в курортном городе, куда съезжаются тысячи туристов.

Выбрав удачную бизнес идею, можно заработать достаточно средств, чтобы жить на них в оставшееся время года, даже если вложения будут небольшими.

Любой из приведенных ниже 12 вариантов курортного бизнеса с примерным расчетом затрат на открытие и организацию, позволит быстрее вникнуть в суть бизнес-идеи и приступить к раскрутке своего дела.

  • Продажа сувенирной продукции
  • Аренда пляжного инвентаря
  • Продажа мороженого, смузи, натуральных соков
  • Организация недорогих аттракционов
  • Плетение косичек, нанесение татуировок
  • Оказание массажных, медицинских услуг
  • Торговля фаст-фудом, сладкой ватой, попкорном
  • Продажа разливного вина, пива, напитков
  • Организация фото и видео съемки
  • Продажа билетов на концерты, выставки, экскурсии
  • Организация экскурсий, мероприятий
  • Сдача в аренду жилья

Продажа сувенирной продукции

Тематические сувениры и разного рода безделушки всегда пользуются спросом у туристов. Из популярных товаров можно отметить: магниты, кружки, изделия из ракушек, дерева, керамики, янтаря, ювелирные изделия с полудрагоценными камнями, а также многое другое.

Бизнес выгоден тем, что:

  • Продажная стоимость продукции возрастает, как минимум вдвое.
  • Дополнительные разрешения, необходимые при продаже продуктов, на торговлю сувенирами не требуются.
  • Точка, расположенная на подступах к пляжу или в центре города, уже через несколько дней даст хорошую выручку.

Для организации торгового места потребуются следующие расходы:

  • Закупка товаров – примерно 50 000 руб.
  • Оплата аренды торговой площадки на летний период на пляже – 150 000 руб.

Аренда пляжного инвентаря: шезлонгов, зонтиков и прочего

В последнее время услуга по аренде пляжного инвентаря стала довольно распространенной. Практически на каждом пляже можно увидеть пластиковые лежаки, зонтики и шезлонги, взятые в аренду.

Если понравилась бизнес идея, то уточняем некоторые нюансы:

  1. При закупке пляжной мебели ориентируются, в первую очередь, на ее привлекательный вид, удобство и качество.
  2. Количество приобретаемого инвентаря обычно зависит от количества отдыхающих на пляже.
  3. Этот бизнес не для одного сезона, поэтому заранее позаботьтесь о помещении для хранения мебели в холодное время года.

Статьи расходов и доходов:

  • Аренда небольшого складского помещения для хранения инвентаря – 6 000-6 500 руб. в месяц.
  • Расходы на транспорт для завоза пляжной мебели в начале сезона – 6 000-6 500 руб.
  • Один шезлонг стоит 12 000-13 000 руб. (как минимум необходимо хотя бы 20 шт.), зонты – 350-850 руб.

Таким образом, открытие пункта проката потребует вложений на 300 000-320 000 руб., не считая открытия ИП и уплату налогов. Учитывая, что в день с 20 шезлонгов будет получаться до 11 000 руб., месячный доход может составить 330 000 руб. Поскольку в следующем сезоне закупка мебели отпадает, то доходы, соответственно, значительно возрастут.

Продажа мороженого, смузи, натуральных соков

Продажа мороженого, смузи и натуральных соков на пляже – практически всегда прибыльный бизнес в летнюю жару. Можно приобрести морозильную камеру, чтобы торговать фасованным мороженым, можно готовить его самому. Свежеотжатые соки также пользуются неизменным спросом. Как в первом, так и во втором случае месячный доход предпринимателя может достигать 200 000 руб.

Для реализации мороженого, смузи и соков необходимо будет получить сертификат качества на каждую партию товара, разрешение санитарно-эпидемиологической службы, санитарную книжку. Для успеха предприятия торговую точку арендуйте вблизи пляжной зоны. Неплохим вариантом может быть использование передвижного фургона.

Каковы будут расходы на организацию бизнеса:

  1. При аренде оборудования по производству мороженого или фреша, затраты предпринимателя составят 30 000-50 000 руб. в месяц. Покупка нового аппарата обойдется от 90 000 руб. (Китай) до 350 000 руб. (США).
  2. На аренду помещения потребуется 50 000 руб. в месяц.
  3. Сырье (вафельные стаканчики, ингредиенты для мороженого, фрукты и ягоды) – 50 000 руб.
  4. Плата за свет, воду, уборку мусора – 5 000 руб.

Организация недорогих аттракционов: тира, батута и прочего

Популярным развлечением для детей любого возраста служат батуты, надувные горки, лабиринты и другие аттракционы, где можно прыгать, лазить, соревноваться в ловкости и сноровке. Отдыхающие старшего возраста с удовольствием посещают призовой тир.

Конечно, на приобретение игрового комплекса придется потратиться, но уже за один сезон все это окупится. Главное, на чем нужно акцентировать внимание – это безопасность аттракционов.

В каких цифрах выражаются расходы на открытие бизнеса:

  • Получение разрешительной документации – порядка 5 000 руб.
  • Детский батут – от 5 000 до 15 000 руб.
  • Тир + стрельба из лука – 40 000-66 000 руб.
  • Надувная детская горка – 105 000-132 000 руб.
  • Зорб (прозрачный плавающий шар) – 16 00040 000 руб.
  • Генератор для выработки электроэнергии – 15 000 руб.
  • Аренда земли (1 квадратный метр территории) обойдется в месяц от 500 до 2 500 руб.
  • Налог с дохода – в пределах 9 000 руб.
  • Аренда помещения для хранения аттракционов.

При выручке в 150 000 руб. чистая прибыль после всех вычетов будет составлять порядка 120 000 руб.

Плетение косичек, нанесение татуировок

Плетение косичек сегодня в моде, поэтому на курортах можно встретить и такую услугу.

Желание молодых девушек провести целый день на море, а вечером отправиться в кафе или ресторан с ухоженной головой вполне оправдано. Вот и появилась бизнес идея по плетению косичек.

Она не требует особых затрат, от мастера нужно только умение и навыки. В день такая работа может приносить до 10 000-12 000 руб.

На пляжах также практикуется нанесение временных татуировок, причем подобная услуга пользуется популярностью. Их преимущество в том, что через 2-3 недели изображение выцветает и легко удаляется. Прямо на плече или руке клиента рисуется безвредной краской понравившаяся картинка, будь-то дракон или чье-нибудь имя. Рентабельность бизнеса составляет 300%.

Оказание массажных, медицинских услуг

Расслабляющий массаж на пляже – прекрасная идея для бизнеса. Прибыль в этом деле будет уже с первого дня.

Для работы понадобится:

  1. Палатка
  2. 2 топчана
  3. Полотенца, простыни
  4. Массажное масло
  5. Арендованный кусочек пляжа (достаточно 6 м2). Его аренда составит около 1 000 руб. в день.

Длительность массажа – примерно 15 минут. За это удовольствие клиенты заплатят 150-200 руб. Наработав достаточное количество постоянных посетителей, можно иметь ежедневно до 3 000 руб.

Не менее необходимы в курортной зоне и медицинские услуги. Кому-то из отдыхающих нужно измерить давление, а кто-то натер ногу. Расходы на приобретение необходимого инвентаря не такие большие, в то время, как прибыль будет получаться каждый день.

Торговля фаст-фудом, сладкой ватой, попкорном и прочим

Производство пончиков, сладкой ваты, попкорна – один из беспроигрышных вариантов летнего бизнеса. Рентабельность его высокая, ведь дети любят вкусности и сладости. Закупочная же цена сырья для их производства значительно ниже, чем отпускная. От правильно выбранного места также зависит количество продаж.

Особых знаний при торговле фаст-фудом, сладкой ватой, попкорном и прочим, не требуется. Все операции производит специализированный аппарат. Однако некоторые навыки все же понадобятся, но всему легко научиться.

В какую сумму выльются стартовые вложения в бизнес:

  • Покупка аппарата по производству сладкой ваты – 5 100-15 000 руб., попкорна – от 13 000 руб., пончиков – от 21 000 руб.
  • Стойка под аппарат – 5 000 руб.
  • Аккумулятор – 5 000 руб.
  • Баллон газовый – 5 000 руб.
  • Сырье: сахар – 60 руб./кг, кукуруза – 93 руб./кг, мука – 14 руб./кг.
  • Аренда места – 10 000-12 000 руб.

Продажа разливного вина, пива, газированных напитков, кваса

Спрос на прохладительные напитки летом достаточно высок. Кому не хочется побаловать себя в жару холодным пивом или квасом? Советуем начинающим предпринимателям взять на вооружение одну из актуальнейших бизнес идей. У нее несколько неоспоримых преимуществ: высокая рентабельность и огромный спрос. Несмотря на конкуренцию, в бизнесе можно хорошо заработать.

Для реализации идеи необходимо:

  1. Заключить договор на аренду территории.
  2. Найти поставщика, предлагающего свежую и вкусную продукцию.
  3. Пригласить персонал. Возможно, на первых порах предприниматель будет сам заниматься торговлей, но по мере увеличения точек потребуются люди.

Подсчитаем необходимые расходы при продаже газированных напитков:

  • Холодильное оборудование для охлаждения напитков (б/у)– 14 000 руб.
  • Аренда места – 10 000 руб.
  • Закупка напитков – 50 000 руб.
  • Зарплата сотрудника – 18 000 руб.

Итого, на раскрутку понадобится 92 000 руб. Средний доход за месяц предполагается в пределах 136 000 руб.

Затраты на организацию продажи кваса:

  • Бочка под квас – 50 000 руб.
  • Закупка кваса – 60 000 руб.
  • Аренда территории – 10 000 руб.
  • Зарплата продавца – 15 000-20 000 руб.

Прибыль с одной проданной бочки составляет 5 000 руб. в день, за сезон предполагается доход в 160 000 руб.

Организация профессиональной фото и видео съемки

Проводя отпуск на курорте, каждый человек хотел бы иметь памятные снимки о летнем отдыхе, чтобы вспоминать о приятных мгновениях и показывать их родным и друзьям. Это говорит о том, что организовав бизнес по фото и видеосъемке, профессиональный фотограф может неплохо заработать. Бизнес на фотографиях очень доходный и вложения в него быстро окупаются.

Основные расходы придутся на покупку профессиональной камеры – от 50 000 до 100 000 руб. Однако при наличии постоянных клиентов вложенные средства можно вернуть в течение месяца.

Из расчета того, что:

  • Полчаса фотосъемки (15 снимков) стоят 1 000 руб.
  • Час фотосъемки (30 фото) – 1 500-2 000 руб.
  • Два часа в разных местах (60 фото) – 3 000 руб.

Достаточно иметь всего 5 клиентов в день, чтобы начинающий фотограф мог зарабатывать порядка 60 000 руб. ежемесячно. Дополнительный интерес у отдыхающих может вызвать съемка в средневековой одежде, карете, на троне и прочее.

Продажа билетов на концерты, выставки, экскурсии

Также начинающий предприниматель может организовать в курортной зоне продажу билетов на концерты, выставки, экскурсии, что очень комфортно для отдыхающих. Не каждый захочет стоять в очереди в кассу за билетами на популярный спектакль или балет.

Особых вложений в бизнес не требуется, поскольку билеты можно разносить по пляжу. Если же нужен стационарный пункт продажи, то аренда 1 квадратного метра помещения обойдется в 500-2 500 руб. в месяц. Для распространения билетов с представителями театров и филармоний заключается договор.

Организация экскурсий, мероприятий

Создание экскурсионного бизнеса чаще всего привлекает специалистов, уже знакомых с этой сферой деятельности. В летнюю пору обычно наблюдается большой наплыв отдыхающих, поэтому можно неплохо заработать. Билеты на экскурсии лучше всего продавать в отелях, пансионатах, возле вокзала, где сосредоточено большое количество приезжих.

Для развития экскурсионного бизнеса можно наладить деловые связи с предпринимателями, предоставляющими услуги по организации конных прогулок, дайвинга, морских прогулок и прочее.

Какие затраты потребуются для реализации бизнес идеи:

  1. Аренда автобуса для проведения экскурсий – 900-1 700 руб. в час.
  2. Аренда места для продажи билетов – от 5 000 руб.
  3. Расчет цен на экскурсии производится в зависимости от суммы затраченных средств, количества клиентов и планируемой прибыли организатора.

Сдача в аренду жилья

Имея в собственности недвижимость, можно легко реализовать такую доходную бизнес идею, как сдача в аренду жилья. Посуточная аренда принесет гораздо, большую прибыль, чем долгосрочная. Особых вложений не потребуется, но сдаваемое помещение должно быть чистым, а еще лучше, если оно будет хотя бы с косметическим ремонтом.

Для обустройства жилья понадобится:

  • Вся необходимая мебель – кровати, телевизор, столы, стулья и т.д.
  • Бытовая техника – холодильник, стиральная машина, плита для готовки.
  • Чистые наборы постельного белья, посуда, полотенца.

Услугу по сдаче жилья в аренду можно рекламировать через Интернет или агентства недвижимости.

После того, как очередные жильцы съехали, следует провести уборку и стирку. После этого можно заселять новых людей.

Если учесть, что в приморских городах стоимость посуточной аренды может доходить:

  • За 1-комнатную квартиру до 2 000 руб. в сутки.
  • За 2-комнатную – до 5 000 руб. за день.
  • За 3-комнатную – от 3 500 до 15 000 руб.

Если подсчитать примерную прибыль не составит особой проблемы.

Вывод: Правильно организованный сезонный бизнес может стать источником хорошего дохода даже для начинающего предпринимателя. Главное, чтобы было желание работать и зарабатывать.

Как открыть санаторий

Санаторий как бизнес

О собственных бизнес-экспериментах, советских пережитках и сложностях работы с «непродвинутой» аудиторией Линар Садыков, основатель специализированного туристического агентства «Санаториум», рассказывает в интервью Контур.Журналу.

На все руки мастер

Я родом из небольшого провинциального города Сарапул недалеко от Ижевска. По образованию юрист-экономист (в 2002 году окончил механический техникум) и бухгалтер-аудитор (выпускник ижевской сельскохозяйственной академии 2008 года).

Для современного человека сочетание профессий «юрист-экономист» кажется необычным, но в начале 2000-х это была стандартная практика для небольших городов, где средне-специальные заведения пытались сделать максимально широкие образовательные программы.

Плюс в то время с экономикой в стране все было сложно, и вот как-то хотелось со всем этим разобраться.

В университете я осознанно пошел учиться на аудитора, это была редкая и очень перспективная профессия. По закону все крупные предприятия обязаны были проводить регулярные бухгалтерские аудиты. Плюс такая работа открывала мне двери любой компании: я мог посмотреть изнанку каждого бизнеса от крупного завода до консалтинговой фирмы.   

По специальности я начал работать в 2008 году в ОАО «Телеком» (ныне «Ростелеком»), однако зарплата не удовлетворила моих ожиданий, и я решил заняться собственным бизнесом. Зарегистрировал ИП и начал оказывать услуги в области продвижения, маркетинга, создания сайтов.

Прекрасное было время, когда клиенты были готовы оплачивать любые счета, а мы успешно и без особых хлопот продвигали заказчиков, будь то логисты или строители. Многие фирмы за те два-три года, пока «Яндекс» не усложнил свои поисковые алгоритмы, серьезно выросли.

Этот мой первый бизнес существует до сих пор, ИП переросло в ООО, а затем и в производственное объединение.

Параллельно в 2009-2010 годах я пробовал себя в производственном бизнесе — занимался изготовлением и ремонтом одежды.

Наше небольшое ателье со штатом в три человека за два года выросло в десять раз — мы расширились до 35 сотрудников.

Но в силу отсутствия управленческого опыта я совершил ряд финансовых ошибок: привлекал много кредитов на приобретение сырья, материалов, швейного оборудования. В итоге эту компанию пришлось закрыть с убытками.

Но одна неудача моих бизнес-амбиций не убавила: в том же 2010 году вместе с тестем мы учредили конный клуб «Светлое», выкупив у колхоза 28 лошадей, два ангара, два овощехранилища и конюшню.

Мы предлагали клиентам услуги конных прогулок, а параллельно я продавал овощи — картошку, морковь и свеклу — крупным государственным учреждениям, больницам и детским садам.

В этом бизнесе я принимал участие три года, вывел его на самоокупаемость, но в силу личных обстоятельств мне пришлось выйти из состава учредителей.

Поймать волну

В 2016 году мой интерес сместился в сторону туризма. Я увидел, что это довольно простой бизнес с низким порогом входа. На тот момент у меня за плечами был опыт обслуживания туристов: мы организовывали конные прогулки для гостей нашего клуба, в том числе иностранцев — французов, немцев, англичан.

В отличие от производства, где ты должен знать множество нюансов и инвестировать серьезные средства в сырье, материалы и дебиторскую задолженность, в сервисном бизнесе ты завязан только на продажах. Так и родился «Санаториум» — специализированное туристическое агентство, совмещающее отдых и лечение.

Поскольку ниша очень конкурентная, нам надо было найти свою изюминку. Ставку мы решили сделать на российские санатории — отрасль, которая на сегодняшний момент, откровенно говоря, находится в упадке.

Несмотря на плачевное положение дел, устаревшие номерные фонды, советское сознание управляющих, санатории постепенно набирают популярность среди россиян. Свою положительную роль здесь играют и экономический кризис, и государственная программа стимулирования внутреннего туризма.

По нашим оценкам, рынок санаторных услуг — это примерно 1 млн человек в месяц. Понятно, что часть клиентов хочет поехать в специализированные учреждения за границу. Но даже спрос на российские санатории от месяца к месяцу растет в среднем на 10-15%.

Ключевые в этом процессе два фактора: первый — большое количество невыездных клиентов из числа сотрудников МВД, следователей, судей, которые готовы отдыхать в России и платить за качественный сервис хорошие деньги, второй — кризис.

Мы видим, что россияне уже не хотят отвозить в Турцию или Египет по 200 000 руб., они хотят отдохнуть за 50 000.

Обе эти категории пользователей мы стараемся максимально охватить с помощью интернета, социальных сетей, радио. Не очень эффективными для нас оказалась реклама в лифтах и на информационных щитах, сейчас планируем попробовать билборды, ТВ и местную прессу.

Одна из наших основных ошибок на старте была связана с не совсем верным определением нашей целевой аудитории. Изначально мы все наши маркетинговые активности направляли на так называемую «продвинутую аудиторию» — активных пользователей интернета, смартфонов и соцсетей.

В итоге неохваченным оставался целый пласт клиентов, которые по разным причинам не касаются прогрессивных технологий. С ними мы теперь планируем работать лично: размещать информационные стойки в торговых центрах, сотрудничать с больницами.

Ведь пациенты, восстанавливающиеся после тяжелых операций — тоже часто пользуются услугами санаториев, и наша задача привлечь их к нам на портал.

Далекие горизонты

В разработку «Санаториума» мы вложили 500 000 руб. Эти деньги мы брали из оборота моего рабочего бизнеса по продвижению сайтов. Первоначальные вложения мы смогли окупить через пять месяцев за счет работы по комиссионной модели.

Наше агентское вознаграждение колеблется от 5% до 20%, в среднем — это 10%. Комиссию нам платит санаторий за то, что мы приводим к нему клиента и помогаем заполнять номерной фонд. Средний чек за одно бронирование — 30 000 руб.

Самая большая проблема подобных агрегаторов, с которой и мы столкнулись на старте — это верификация информации.

Зачастую фотографии и контент, представленные на официальных сайтах санаториев, либо не соответствуют действительности, либо сильно устаревают.

Отдельная нетривиальная задача — заставить администраторов выслать свежие фото и подробное описание услуг. Однако даже этого бывает недостаточно, все данные надо проверить, прежде чем отправлять туда туриста.

Сейчас у нас в базе доступно 400 объектов, примерно половину из которых наши сотрудники посетили лично. Мы периодически осуществляем проверки, чтобы предоставлять пользователям актуальную информацию. И это одно из наших главных конкурентных преимуществ.

Второе — возможность оформить путевку в рассрочку, скоро соответствующая опция будет доступна на сайте.

И, наконец, третье — наличие продвинутых технических фильтров по медицинским показаниям, по типу заболевания, по методикам лечения, которые позволяют клиентам подбирать себе наиболее подходящий санаторий.

Для масштабирования проекта мы планируем привлечь инвестиции. Перспективы для роста «Санаториума» отличные: в России сегодня функционирует 2000 санаториев, большая часть из которых пока нами не охвачены. Плюс мы нацеливаемся не только на внутренний рынок, но и хотим охватить еще китайцев, которые активно путешествуют по миру и готовы приезжать на отдых и лечение, в том числе и в Россию.

Полностью охватить все санатории по стране мы планируем до конца следующего года, плюс собираемся регистрировать товарный знак. Прощупываем сейчас различные варианты выхода на китайский рынок — скорее всего, осваивать нишу будем через локальных партнеров из числа турагентств.

Реализация наших бизнес-амбиций, очевидно, потребует от нас расширения штата: сейчас в команде работает четыре сотрудника — я, два менеджера и контент-специалист.

В связи с кризисом я опасался приглашать в проект новых людей, но если найдем инвестора, для обеспечения активного роста нам потребуется около 20 сотрудников! Возможно, в будущем мы решим переехать в какой-нибудь торговый центр.

Пока что «Санаториум» базируется в Ижевском республиканском бизнес-инкубаторе, где мы снимаем офис по льготной ставке благодаря поддержке местных властей.

Я уверен, что решение начать собственный бизнес должно быть взвешенным и хорошо продуманным. Сегодня, чтобы стать предпринимателем, много времени и сил не надо — достаточно паспорта и ИНН.

Если есть подходящая идея и возможность ее реализации — однозначно стоит попробовать. Но лучше заранее продумать все риски и прежде всего финансовые. Из-за своих ошибок я, например, до сих пор возвращаю долги за швейные машинки.

В бизнес важно идти с определенным багажом знаний и опыта.

Открытие пансионата: бизнес план

Санаторий как бизнес

Частные пансионаты – не самый популярный бизнес среди тех, кто думает, как начать своё собственное дело. Основная причина – большие инвестиции на старте.

Естественно можно их значительно сократить, например, путём аренды помещения под вашу зону отдыха, а не строительство с нуля.

Однако даже в таком случае, начинающему предпринимателю может показаться, что обустройство пансионата – вещь мало для кого подъёмная. Давайте разбираться.

Для начала нужно понимать, что такое пансионат. В первую очередь это зона отдыха со всеми удобствами для постояльцев, с организацией экскурсионных и развлекательных мероприятий и с обеспечением питания. В отличие от санатория, пансионаты предполагают в первую очередь отдых без лечения.

Хотя в современном бизнесе, лечебные процедуры также могут входить в перечень услуг для клиентов. Располагаются они зачастую в живописных и экологически чистых местах. Поэтому сама концепция пансионата может подразумевать отдых от городской грязи.

Часто пансионаты устраивают на берегу моря, или чистых рек.

Привлекательность пансионатов для частного бизнеса

Для того, чтобы определиться, насколько вам подходит обустройство пансионата как собственное дело, нужно оценить положительные моменты этого бизнеса:

  1. Экологический проект. Ни для кого не секрет, что популярность эко-отдыха сейчас на пике. Да и не только сейчас. Для людей всегда было важно отдохнуть от городской грязи, загазованного воздуха, шума и суеты. Проект пансионата рассчитан на то, что вы будете предоставлять услуги именно по отдыху от всего вышеперечисленного. Одновременно, клиент получает и возможность улучшить здоровье, эмоциональный фон, побыть ближе к природе или воспользоваться лечебными свойствами солёного воздуха и моря, если база планируется на побережье.
  2. В рамках пансионата предприниматель имеет возможность устраивать обеспечение любых услуг, которые посчитает выгодными и востребованными. Это может быть и оздоровительный курс лечебных мероприятий. Клиенты также не преминут воспользоваться банным комплексом, в случае его наличия. Также встречаются пансионаты с другими видами развлекательных и оздоровительных услуг. Среди них: кафе, рестораны, сауны, косметологические кабинеты, бассейны, прогулки на катамаранах и катерах, пешие экскурсии и т.д.
  3. Пансионат, оборудованный по всем стандартам может принимать гостей не только в определённый период. Поэтому сезонного закрытия в данном виде бизнеса можно избежать. Особенно, если вы сможете предлагать потенциальными потребителям ваших услуг хорошие зимние виды развлечений и времяпрепровождения.
  4. Если говорить просто о сезонном спаде посещаемости, то помещения пансионата, находящегося в черте города можно предлагать в аренду для проведения сторонних мероприятий, таких как банкеты, свадьбы, семинары, конференции и другое. Это повысит прибыльность в спокойные месяцы.

Как можно видеть из вышеперечисленного, структура пансионата не загоняет владельца бизнеса в узкие рамки, а даёт возможность гибко реагировать на сезонные или постоянные изменения рынка и спроса.

Если же у вас возникает вопрос, как при обилии услуг, вариативности сезонного предоставления мест клиентам и прочем правильно регулировать цены на путёвки в ваш пансионат и цены на предоставляемые услуги, то нужно быть готовым к проведению постоянного мониторинга и анализа обстановки на рынке. Это неотъемлемая часть ведения бизнеса в данной сфере.

Что касается целевой аудитории, то стандартно в нише пансионатов берётся категория людей со средним доходом. На то есть несколько причин. В первую очередь, это – массовость.

Чем больше охват вашего предложения, тем больше возможностей по получению постоянной прибыли.

Во-вторых, категория с высоким достатком изначально нацелена на приобретения путёвок более дорогого класса, зачастую вообще не в нашей стране, а на морских и океанических курортах.

В любом случае, инвестировать в пансионат придётся немалые средства.

Но, если создать грамотный проект с проработанным бизнес-планом и учётом меняющейся ситуации на рынке, можно будет найти инвестора (как вариант, в случае организации пансионата в небольшом городке с хорошей экологией, можно пригласить для участия в проекте директоров основных действующих предприятий этого города, сократив долю своих вложений до нескольких процентов).

Ситуация на рынке

Если внимательно изучить существующую ситуацию на рынке, то можно увидеть, что не такое уж и маленькое число предпринимателей действуют в нише частных пансионатов. Этому есть несколько объяснений:

  • Загруженность пансионатов. На данный момент спрос на услуги подобных комплексов высокий, поэтому и предложение также растёт. Тем более, что есть прямая географическая зависимость, влияющая на выбор пансионата среди населения определённых районов страны.
  • Ценовая политика. Не все действующие пансионаты адекватно сопоставляют уровень оказываемых ими услуг и запрашиваемую на них цену. Поэтому рост предложений даёт дополнительную свободу выбора целевой аудитории.

Если вы нацелились создать действующий бизнес в этой нише, то должны быть готовы к удовлетворению основных предпочтений потенциальных клиентов. Если все пункты современных пожеланий будут выполняться, то вы сможете обеспечить себе постоянную загрузку, хорошую репутацию и, как следствие, прибыльность всего дела. Среди же категорий спроса преобладают такие пожелания:

  • Культурная программа. Не обязательно клиент воспользуется всеми мероприятиями, которые может предложить пансионат. Но хорошее разнообразие или по крайней мере интересные предложения всегда сыграют в вашу пользу при оценке и выборе со стороны клиента.
  • Качество. Так как рынок туризма развит очень сильно и представляет возможность оценить множество зарубежных отелей, можно ожидать определённую избирательность и даже привередливость со стороны клиента. Поэтому только качественные услуги смогут заинтересовать потенциальную аудиторию.

Персонал

Любой пансионат предстаёт перед своим клиентом не только набором услуг и привлекательным местоположением. Оценка сервиса – вот один из основных критериев, по которым будут судить ваше место отдыха.

И эта оценка не останется незамеченной другими потенциальными посетителями, так как современное информационное поле и обилие крупных порталов, где человек может оставить отзыв о месте отдыха, подразумевают интенсивную работу сарафанного радио.

Таким образом, персонал, который и будет исполнять все процессы сервиса, должен быть подобран так, чтобы оценки ставились только положительные. Штат сотрудников набирается исходя из многих параметров, основным из которых, конечно, является размер вашего дома отдыха. По статистике в штате должны быть:

  • административный персонал
  • бухгалтер
  • отдел маркетинга
  • медицинский персонал
  • горничные
  • обслуживающий персонал
  • персонал, привязанный к конкретным услугам (баня, ресторан, охрана и т.д.)

Месторасположение пансионата

Место расположение вашего будущего пансионата выбирается исходя из доступных вариантов и целей по оказанию того или иного вида услуг.

Естественно, выбор идёт по критериям отсутствия промышленной зоны и крупных предприятий в непосредственной близи, наличием зелёной зоны, лесопарковых комплексов, водоёмов, возможности установки оборудования для бассейнов, по уровню чистоты воздуха, даже по удобству подъезда к будущему месту отдыха.

Что касается самого помещения, то как уже говорилось выше, значительного сокращения затрат на запуск бизнеса можно достичь, если найти площадь под аренду, а не вкладывать в постройку нового комплекса. Но естественно, в реальности такая задача не всегда под силу. Просто потому что в местах, подходящих для развития пансионата, не всегда существуют постройки, которые можно арендовать.

В любом случае, нужно понимать что цены при любом варианте – хоть при аренде, хоть при строительстве будут варьироваться ещё и в зависимости от регионального местоположения. Так, например, Подмосковье будет экономнее чем районы Сочи, а средняя полоса России позволит сэкономить ещё больше.

Все эти процессы, включая предварительный анализ и расчёты должны быть отражены в бизнес-плане.

Основные затраты при открытии пансионата

Расходы будут на каждом этапе – от регистрации бизнеса, до развития комплекса пансионата. И нужно понимать, когда и какие средства необходимо будет инвестировать в бизнес. Так например, основными статьями расходов будут:

  • Расходы на подготовку помещения и всей прилегающей территории к оказанию услуг вашим клиентам. Сюда входят и ремонт и обустройство.
  • Расходы на мебель и дизайн интерьера.
  • Расходы на обустройство номеров.
  • Расходы на обустройство медицинских кабинетов и процедурных комнат.
  • Расходы на столовую (ресторан).
  • Расходы на дополнительные услуги (баня, кафе, душевые, бассейн)
  • Прочие расходы на инвентарь и бытовые приборы (приборы для уборки номеров и территории пансионата например).

Помимо инвестиций, которые вы будете вливать на начальном этапе перед открытием своего пансионата, нужно иметь полное понимание о расходах ежемесячных:

  • Расходы на налоги
  • Затраты на содержание пансионата и его территории
  • Закупка еды и расходных материалов, в том числе и ГСМ с амортизацией автомобилей, которые будут каждый день доставлять необходимые и свежие продукты
  • Расходы на ежемесячную аренду помещений и земли
  • Расходы на коммунальные услуги – воду, электричество, тепло, вывоз мусора и др.
  • Затраты на медикаменты и расходники для процедур, если в вашем пансионате предусмотрены подобные
  • Расходы на заработанную плату всего персонала. Это также весомая статья ежемесячных трат, так как обойтись малым количеством наёмных работников не удастся
  • Реклама
  • Развлекательные и культурные мероприятия

Финансовые риски

Эта категория расходов свойственна любому бизнесу, независимо от масштабов. Хотя, конечно, чем больше инвестировано в проект, тем больше рисков характерно для данного вида бизнеса.

Но если иметь чёткую цель, хорошо спланированную стратегию и профессионального управляющего, то значительной доли рисков можно в принципе избежать.

Для этого изначально нужно нацелиться на организацию простых процессов:

  • ответственно подойти к составлению бизнес-плана, учитывая в нём все возможные расходы и возможные непредвиденные обстоятельства
  • тщательным образом проработать все возможные варианты постройки пансионата, или аренды помещения под него, учитывая региональный фактор и спрос
  • продумать сферу услуг и программу развлекательных мероприятий, также исходя из спроса и предпочтений на действующем рынке
  • подбирать только качественные оздоровительные услуги и профессиональный персонал для их осуществления

Окупаемость бизнеса в нише пансионатов

Точных цифр окупаемости никто не назовёт. Как минимум потому что предполагается огромный разброс критериев, влияющий на все показатели.

Так например, помимо регионального местоположения и объёма инвестирования будут на эти показатели влиять и грамотность предварительной рекламной компании, выбор целевой аудитории, качество услуг, сезон старта бизнеса.

Даже настоящая политико-экономическая ситуация в стране и курс рубля к мировым валютам.

Но как показывает практика, в случае грамотного подхода, пансионный комплекс способен окупить себя в течение одного года непрерывной работы. Главное, чтобы вы адекватно оценивали процессы и не рассчитывали, что прибыль пойдёт в первые же дни действия вашего бизнеса.

Но работу нужно построить так, чтобы с каждым заездом, с каждой сменой отдыхающих увеличивать показатели.

Этого можно добиться только имея в руках качественную и действующую рекламу, а также высокие показатели качества услуг, которые обеспечат положительные отзывы клиентов и запустят авторекламу. 

Как открыть санаторий с нуля: пошаговый бизнес план

Если вы решили открыть собственный санаторий, действуйте по этому плану.

Первый шаг. Начните с подбора помещения, которое должно соответствовать определенным требованиям. Без этого вы не сможете получить медицинскую лицензию для ведения деятельности. Кабинеты врачей и комнаты для проведения процедур должны иметь соответствующую площадь.

Здание можно построить или взять в аренду. Главное, чтобы поблизости не было трасс или промышленных предприятий.

Потенциальные клиенты предпочтут санаторий рядом с водоемом, в живописном и удобно расположенном месте, чтобы можно было быстро добраться до ближайшего населенного пункта — например,  на электричке.

Санаторий выгодно открывать в маленьких курортных городах. В сезон при хорошей рекламе и сервисе высокого уровня отбоя от клиентов не будет. Так что санаторий в маленьком городе — хорошая идея, но только в том случае, если город уже раскручен как курортная зона.

Второй шаг — выбор направления деятельности учреждения. Ваше заведение может быть широкого профиля, но для начала лучше остановиться на конкретных заболеваниях, например, сердечно-сосудистых или легочных. Многое будет зависеть от расположения самого санатория.

Третий шаг. Нужно зарегистрировать свою деятельность в ФНС. Это необходимо сделать, чтобы вести бизнес без проблем.

Четвертый шаг — закупка оборудования и мебели. Их нужно приобретать, исходя из профиля заведения и с учетом удобства будущих посетителей. Хорошо, если кроме жилой зоны и лечебных кабинетов в санатории будет кабинет косметолога, бассейн, тренажерный зал, игровая для детей, уютная столовая с разнообразным меню.

Пятый шаг — подбор персонала. В санатории должны работать квалифицированные врачи и медсестры, имеющие соответствующие дипломы медицинские книжки. С каждым сотрудником необходимо заключать трудовой договор.

Шестой шаг — лицензия. Все предыдущие шаги имеют большое значение для получения лицензии. Она необходима, поскольку без нее об открытии санатория не может быть и речи.

Выдачей  такого документа занимается Федеральная служба надзора в сфере здравоохранения и социального развития.

Уплатив госпошлину 6000 рублей и оформив соответствующие документы,  лицензию вы получите через 45 дней.

Седьмой шаг — реклама. Пока вы будете ждать получения лицензии, начните рекламную кампанию. Рекламу можно размещать в СМИ, на отраслевых выставках, в социальных сетях.

Размещать посты лучше со ссылкой на свой сайт, где необходимо выложить как можно больше информации для посетителей.

Предварительно лучше придумать пакеты для разных категорий клиентов: пар без детей, семей с детьми; пожилых людей.

Нужно подумать и о продаже услуг. Заранее составьте полный маркетинговый план продвижения вашего санатория и привлечения клиентов. Лучший вариант — нанять для этой цели специалиста.

Финансовый план санатория

Сколько денег нужно для открытия санатория, зависит от того, на сколько мест вы решили открыть санаторий, какого профиля и в каком месте. В южных регионах и Подмосковье потребуется большая сумма, в других районах меньшая. Мы рассмотрим среднюю стоимость проекта. Она составит приблизительно 40 000 000 рублей.

Сюда войдут средства, которые нужны аренду помещения, закупку оборудования, спецтехники и мебели, зарплату персоналу и непредвиденные расходы. Сумма довольно большая.

Но, если привлечь инвесторов, то доля собственного капитала может составить небольшой процент от общей суммы.

Инвестировать в санаторий могут предприятия, которые заинтересованы в оздоровлении своих работников: после они смогут направлять их в ваш санаторий по договорным ценам.

Что касается окупаемости, то она напрямую зависит от заполненности. Рентабельность такого рода заведений в среднем составляет 10-20%. Если предположить, что путевка на человека в сутки будет 1300-1500 рублей, то при средней загруженности можно окупить проект уже в течение 18-24 месяцев.

Маркетинговый план: как привлечь в санаторий клиентов

К сожалению, часть заведений санаторной направленности работает себе в убыток, так   как не может предложить качественный продукт и правильно рекламировать свои услуги.

проблема, с которой приходится сталкиваться владельцам санаториев — сезонность. С одной стороны, в межсезонье люди могут поправлять свое здоровье так же продуктивно, как летом. С другой — многие хотят отдыхать именно в летние месяцы.

Что же нужно делать, чтоб продажи в межсезонье возросли, а санаторий приносил хороший доход?

  1.  Организовать отдел продаж.  Настоящие специалисты способны создать надежную платформу для дальнейшего продвижения продукта и постоянно увеличивать продажи.
  2.  Закладывать в бюджет учреждения определенную сумму на рекламу Без нее санаторий не только трудно «раскрутить», но и сложно привлечет посетителей в сезон. Даже 2 -3% от объема реализации могут повысить продажи на 25-30%. Лучше всего проводить рекламные кампании, а не расходовать средства на сомнительные проекты.
  3.   Проводить онлайн-консультации специалистов. Если у санатория не один профиль, а несколько, с потенциальными клиентами должно работать несколько специалистов.
  4.  Сделать специальное предложение на осеннее-зимний период. Начинайте работать с теми клиентами, которые у вас отдыхают.  Делайте скидки, распространяйте печатную продукцию, объясняющую необходимость лечения в межсезонье.
  5. Организовать акции: например, «приведи друга», «новая услуга в подарок” и т.п.
  6. Сделать скидки для пожилых людей или других категорий отдыхающих.
  7. Привлекать к сотрудничеству туристические компании, тем более, что в последнее время начали появляться фирмы, занимающиеся туризмом с медицинским уклоном.

Не экономьте на маркетинге: без него санаторий может оказаться убыточным.

Регистрация и оформление: какие документы нужны для открытия санатория

Для регистрации санатория лучше всего выбирать такую форму как общество с ограниченной ответственностью. Госпошлина составит 4000 рублей. Нужен также уставной капитал.  Потребуются следующие документы:

  • устав ООО — 2 экз.;
  • протокол собрания учредителей;
  • заявление (форма № Р11001);

С выбором кода ОКВЭД никаких проблем не будет. Основной код 86.90.4. Деятельность санаторно-курортных организаций. Если в санатории будут предложены другие виды услуг, потребуется указать дополнительные коды ОКВЭД.

Что касается налогообложения, здесь действует довольно сложная система. В основном услуги, оказываемые в санатории, не облагаются НДС. К ним относятся медицинские, профилактические и амбулаторные услуги (ст. 149 НК РФ).

 Но в некоторых случаях и за некоторые услуги налог все-таки взимается. Поэтому предварительно нужно хорошо изучить налоговый кодекс и узнать, какая деятельность в регионе попадает под ЕНВД — Единый налог на вмененный доход.

Один из самых важных моментов в процессе открытия бизнеса — получение лицензии. Для лицензии нужно предоставить:

  • договор аренды помещения (или собственности);
  • план помещения;
  • устав заведения и учредительный договор;
  • свидетельство о регистрации;
  • свидетельство из ФНС;
  • выписка и информационное письмо из ЕГРП;
  • копия приказа о назначении руководителя.

Также потребуется документация на оборудование: паспорта, инструкции, гарантийные талоны и т. п.

Оборудование для санатория

Для успешной работы санатория в  первую очередь нужно современное медицинское оборудование для лечебного центра. Если предположить, что вы откроете санаторий на 200 мест, то необходимо оборудовать

  • номера;
  • лечебный центр;
  • столовую или кафе;
  • бассейн или сауну;
  • ресепшен.

Особое внимание стоит обратить на лечебный центр, поскольку в санаторий люди приезжают не только отдыхать, но и поправлять здоровье. Качественное оборудование — еще одна возможность для привлечения клиентов. Хорошо, если в перечень услуг будут входить подводный душ, различные ванны, релаксирующий массаж, косметология.

Кроме того, нужно оборудовать территорию:сделать дорожки, площадки, установить скамейки и т.п. Если место достаточно живописное, то на благоустройство потребуется меньшая сумма. В любом случае, клиенты оценят красивые клумбы, беседки и ухоженные дорожки.

Персонал для санатория

Подбирая персонал, важно знать, что стаж медицинских работников должен быть не менее пяти лет. Это обязательное условие, которым нельзя пренебрегать.

В штат санатория должны войти:

  • директор:
  • главный бухгалтер и сотрудники бухгалтерии;
  • заместитель директора;
  • врачи и медсестры;
  • горничные;
  • администраторы;
  • повара и официанты;
  • садовники, дворники и сотрудники других рабочих специальностей.

Количество сотрудников зависит от размеров санатория и предполагаемого количества отдыхающих. Возможно, летом в штат придется нанимать дополнительный временный персонал.

Как обойти конкурентов: фишки бизнеса

У определенных видов санаториев есть свои фишки, которые позволяют им привлекать клиентов и держаться на плаву. Частные санатории в первую очередь берут наполняемостью в межсезонье. Рентабельность санатория, работающего круглогодично, может достигать 30% и более.

Одни санатории уделяют больше внимания развлечениям и сфокусировались именно на них, другие предлагают косметические услуги. Есть санатории, которые оптимизируют структуру управления. И не только потому, что пытаются сэкономить, а потому, что стремятся сделать его более рациональным.

На что делают ставку в различных регионах?

Санатории на юге

Для санаториев, расположенных на берегу Черного моря, актуальны такие тенденции как бассейны с морской водой. Санаторий с открытыми бассейном всегда пользовался популярностью. Например, сочинский санаторий «АкваЛоо» привлекает клиентов возможность весело провести время в аквапарке. Но санаторий на юге всегда интересен для клиентов в летний период.

Санатории на минеральных источниках

Здесь основной упор для привлечения клиентов следует делать, исходя их того, что во всех учреждениях города минеральная вода или лечебная грязь одинаковые, зато ваше заведение может предложить комплекс услуг со скидкой. Или тех, которых нет в других санаториях. Так в санаториях Кисловодска высшего и среднего класса есть тренажерные залы, СПА, оснащение современным медицинским оборудованием.

Санатории в Подмосковье

Подобные тенденции наблюдаются в санаториях Подмосковья, многие из которых специализируются на лечении легочных заболеваний, опорно-двигательного аппарата, сердечно- сосудистых заболеваний.

Главные фишки здесь — чистый воздух, наличие новейшего оборудования. Жители Москвы, уставшие от загазованной столицы, приезжают не только подлечиться, но и насладиться природой и тишиной.

Санатории эконом-класса в межсезонье занимаются организацией свадеб, юбилеев и других торжеств.

С кем выгоднее работать: частный клиент или корпорации?

Если раньше санаториям было выгодно работать с Фондом социального страхования и медицинского страхования, то сейчас частники стараются привлекать именно физических лиц.

Корпорации стали требовать слишком большие скидки, да многим  и невыгодно отправлять своих сотрудником в санатории. Поэтому, в первую очередь доход приносят люди, которые платят из собственного кармана.

Взамен они должны получить высокопрофессиональное лечение и отличный сервис. Это основная задача, которую нужно решить, если вы хотите открыть санаторий.

(12 2,25 из 5)
Загрузка…ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:

О ваших правах
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: